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Le taux de change est le même pour tous mais votre entreprise, elle,  est unique.

Les solutions aux risques de change ne se trouvent pas au niveau du marché des devises. On les trouve plutôt dans l’analyse détaillée de ce qui rend votre entreprise unique, c’est-à-dire ses opérations.

Quelque soit votre domaine d’activités, c’est la nature de vos opérations qui détermine la sensibilité de vos profits aux fluctuations des devises et qui dicte votre politique de change.

Comprendre Comprendre

Peu d’indicateurs permettent de mesurer les véritables écarts de profit causés par les mouvements dans les taux de change. Et attention aux états financiers, les écarts comptables qu’on y retrouve n’indiquent rien quant aux écarts réels dans la valeur de vos cash flows étrangers et… de vos profits.

Apprendre à gérer le risque de change est une responsabilité qui revient à l’entreprise. C’est le seul moyen, face à l’incertitude des marchés financiers, de vous positionner en mode proactif plutôt que réactif.

Agir Agir

La «politique de change» n’est pas un luxe pour l’entreprise moderne. Dans l’ouvrage intitulé «Techniques financières internationales» les auteurs Yves Simon et Delphine Lautier affirment que «La confrontation au marché des changes est la première manifestation de la réalité internationale».

La gestion des risques de change est un exercice d’autant plus complexe qu’il vous oblige à concilier l’irrationalité du marché des changes au caractère unique de vos affaires. Cette réalité commande une action immédiate et proactive.